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员工不服从管理怎么办?

2025-01-16 08:49:51 来源:互联网转载或整理

3.设定岗位工作目标,每周检查目标进度.建立明确的工作目标和前两项明确的责任相辅相成,使员工能够更加明确地开展工作,同时锻炼员工养成科学的工作习惯

4.加强各部门工作会议,加强沟通工作常态化,发现问题,限期解决.这里同样强调沟通的重要性,正式会议和各级之间的及时沟通可以避免很多错误.

总的来说,接管新团队时,最重要的是不能先进入,不同的工作习惯并不意味着不好的工作态度,首先要观察是否有真正的散漫工作氛围.如果发现确实存在这种现象,通过交流和观察了解团队和存在的问题和原因,可以通过责任分工、激励政策等措施改变散漫团队.

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