年终奖是怎么算的

又到了年底，年终奖金成为职场人不可避免的话题，今年你们公司是几倍？恐怕成了最近见面的口头禅.

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我们总是说年末奖金是几倍，这是一般的说法，你知道年末奖金是怎么计算的，背后有什么办法吗？知道了，就能算出最终得到的是否正确.

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这里提供一般公司通行的计算方法，年末奖金=月基本工资×审查系数×部门审查系数×工作系数指导调整额.

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现在逐一分析这些因素，首先从你最关心的评价系数开始吧.

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一、年末审查系数.

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通常评价系数分为个人评价系数和部门评价系数两部分，这些公司每年发表.

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1、个人年度评价系数

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公司每年发年终奖金前必须进行年度业绩评价，这是发年终奖金的基础.

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年度评价的一般做法是根据部门人数确定评价等级和比例.例如，某公司的评价等级为a、b、c、d、e5个等级，5个等级的比例强制分布为10%、20%、50%、15%、5%，例如部门有20人，a、b、c、d、e5个等级分别应当选择2人、4人、10人、3人、1人.

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评价等级的作用主要是对应评价系数，例如a、b、c、d、e5个等级对应的评价系数分别为2、1.5、1、0.9、0.8、也就是说，评价等级为a的2人可以在最终年终奖金上乘以2，对应的评价等级为e的1人需要在最终年终奖金上乘以0.8、以此类推，这是评价系数.

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2、部门评价系数

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部门审查系数类似于个人审查系数，部门审查的原理是公司各部门一起进行KPI审查，同样设置a、b、c、d、e5个等级，部门审查一般不设置强制分布，设置的条件是达到一定的分数对应各等级，例如a等级为部门审查成绩100分以上，b等级为80分以上.

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和个人系数一样，a、b、c、d、e5个等级分别对应系数1.5、1.4、1.3、1.2、1.

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每个公司的情况都不一样，但大致原理是这样的.

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二、个人年度工作系数.

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工作系数是根据员工上年度在公司的工作来决定的，一般公司在当年内对新进公司的员工进行工作折算的同时，对于超过一定时间的员工(例如1个月)进行折算的员工，例如，如果员工在当年6月进公司的话，实际的工作天数除以应该工作天数以外的工作系数以外，另一个员工产假6个月，同样以实际的工作天数除以应该工作天数以外的工作系数

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三、领导调整金额.

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一般公司对年末奖金的分配给各部门负责人一定的调整权限，调整部门人员的年末奖金，可能是每个人金额的20%，有的甚至更高，他们的权限在公司要求范围内再分配.

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明确了其他的计算方法，如果没有差异，最终得到的年末奖金的差异很大，领导人一定会动态调整分配，明确计算方法，知道领导人最终奖金的调整金额.

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