周转率怎么算

1、商品周转率=商品出库总和/平均库存数；

2、商品周转率=全年纯销售额/平均库存额；

3、商品周转率=总进价额/平均库存商品购进价；

4、商品周转率=销售总额/改为销售价的平均库存额；

5、周转率=销售收入/资产总额；

6、周转率=(某一段时期内的成交量)/(发行总股数)×100%。

周转率的影响因素

1、存货管理：存货管理对企业的周转率有重要影响。有效地存货管理包括适当地采购计划、库存控制和销售策略。如果存货水平过高，会导致周转率下降；而若存货水平过低，则可能影响销售能力；

2、用户付款周期：用户付款周期是指用户从购买商品或服务到付款的时间。较长的用户付款周期会延迟企业收到现金流，从而影响周转率。因此，控制用户付款周期可以提高周转率；

3、供应商支付周期：供应商支付周期是指企业从收到商品或服务到实际支付供应商的时间。延长供应商交付周期可以在一定程度上延迟现金流的流出，提高周转率。然而，需要平衡好与供应商的关系，避免影响供应商的合作积极性。

合理运用周转率的需要

1、比较行业标准和竞争对手：将企业的周转率与同行业的行业标准和竞争对手进行比较，可以评估企业的运营效率和竞争力。如果周转率较低，可能需要查找潜在的问题并采取改进措施；

2、确定适当的目标：根据企业的业务特点和战略目标，设定适当的周转率目标。这有助于指导企业的经营决策和优化资源配置，以实现更高的运营效率；

3、分析影响因素：对周转率的不同组成部分进行分析，如存货周转率、应收账款周转率和应付账款周转率。识别关键因素，并分析其对周转率的影响程度，以便制定相应的改进策略；

4、强调现金流管理：周转率与现金流密切相关。通过优化存货管理、加强用户付款和供应商支付周期的管理，以确保更好地现金流转，提高周转率。适当的现金流管理有助于减少资金占用和降低财务风险。