1、不同的作用:绩效的重点在于对过程的管理,而不是单单考核结果,不断地促使员工完成、实现目标,能够有效的帮助企业达到目标;而奖金的激励在短时间内是最有效的,利用个人工作量大小和收入差的对比能够促使员工更加努力的完成工作,起到奖励和鞭策的作用;
2、不同的征收税额:企业对员工所发放得奖金,是员工工资薪金的组成一部分,应征收个人所得税,而奖金形式的不同,则会有不一样的计税方法,最后缴纳的税也不一样;绩效则是固定的按照10%缴纳个税;
3、影响因素不同:绩效受个人本身的因素影响,例如工作态度、以及对工作知识的掌握等等因素;而奖金则受工作环境、自然环境等影响;
4、不同的发放时间:绩效每月和工资一起发放,奖金则在年末发放。
绩效是工作最终的成绩,是工作最终的结果,是成绩和成效的结合;是管理学的一种概念。绩效是组织所希望看到的结果,绩效由组织绩效和个人绩效组成。组织绩效建立在个人绩效上,但是个人绩效好不一定组织就一定有绩效。绩效是在某些时段企业内对于员工所表现出来的工作行为、态度、方式,进行考核并且给予一定的奖励。